如果你哪天出事了，却没有人知道——正是这种并不夸张、却足够刺痛的想象忠琦配资，把一款名为“死了么”的APP推上了舆论与应用商店榜单的前列。
这款产品的逻辑极其简单：用户每天“报平安”，一旦连续两日未签到，系统就会向预设联系人发送提醒。就是这样一个近乎“原始”的工具型应用，却在短时间内收获了远超预期的关注。
“死了么”创始人郭孟初此前在接受媒体采访时透露，已有超过六十位投资人主动联系，公司新一轮融资的估值已接近1亿元，并计划于近期完成该轮融资。
此外，“死了么”App近期表示，新版本将启用全球化品牌名“Demumu”，原中文名称将不再作为主标识使用。官方表示，下一步将继续坚持安全守护定位，并尝试将服务推广至海外市场。
热度之下，投资圈对这个项目的判断，明显要冷静得多。第一财经采访的多位一线投资人普遍认为，“死了么”（现名Demumu）击中了真实存在的社会情绪，但以目前的产品形态来看，它仍然很难被视作一个已经成立的长期项目。
少数派：它抓住了一个正在被放大的“结构性恐惧”
在所有受访者中，360集团创始人周鸿祎的态度最为正面。
他认为，“死了么”能够吸引资本关注，核心原因并不是技术有多复杂，而是因为团队判断对了一个真实存在、且正在被迅速放大的社会现实：我国正在进入老龄化社会，同时独居人口数量也在持续增加。对这部分人来说，真正的恐惧不是“死”这个字，而是万一哪天出事了，却没有人知道。
“那一刻你会发现，这不是矫情，不是情绪营销忠琦配资，而是一种真实存在的安全恐惧。”周鸿祎表示。
从这个角度来看，他认为“死了么”在商业逻辑上具备一定合理性：投入成本极低，需求相对刚性，用户画像也比较清晰。同时，这个案例也反映出一个趋势：在AI让写代码、做原型越来越容易的时代，“该不该做、做什么”这种判断能力，反而变得更稀缺。
周鸿祎表示，几位创始人并未在技术上实现领先，但他们做对了判断——在当下的社会结构与情绪背景下，哪些需求正在被放大，哪些痛点长期被忽视，并将这些判断快速落地为产品。
顺福资本创始人李明顺的态度则更为克制。他直言自己不会投资，并认为“死了么”更像是一个噱头，是一场短期的“现象级的秀”。过去移动互联网时代，这样火一把就消失的App并不少见。
他进一步给出自己的理由：就“死了么“APP来说，作为一个单独的项目，它目前来看过于单薄，但如果未来能够切入到一些更深层次的应用方向，也许是更有价值的。
但他也指出，这款产品之所以引发关注，并非偶然。他认为，它精准捕捉到了一部分人群的真实焦虑与小痛点——在出生率下降、社会结构变迁的背景下，人们对孤独与“失联”的担忧正在加重。“从陪伴和情感经济的角度看，它至少提出了一个值得被认真思考的方向。”李明顺说。
李明顺还向记者表示，他近期正在硅谷走访，但在当地创投圈内，并未看到关于这一项目的讨论，目前的热度仍主要集中在国内舆论场。
多数派：噱头大于产品，壁垒与模式都不清晰
更多投资人给出的判断则明显偏向谨慎忠琦配资，甚至直接否定。
华创资本投资合伙人熊伟铭对第一财经表示，这款App让他联想到疫情期间爆火的“羊了个羊”——短期流量惊人，但长期发展前景并不乐观。“至少在国内，这类产品很难真正发展起来，也与主流价值观不完全相符。”
渶策资本创始合伙人胡斌则认为，这款App噱头成分更多，缺乏清晰的变现潜力。“它之所以受到关注，更多是孤独、求关注和自嘲心理在起作用。”
火山石资本管理合伙人章苏阳直言，自己“没有看懂这款App的商业模式”。梅花创投创始人吴世春也明确表示，不会投资该项目。一位FA（财务顾问）行业人士则对记者表示，不会考虑这一类型产品，核心原因在于整体竞争壁垒过低。
一级市场前投资人Penny也对记者表示，“死了么”在产品层面并不具备投资价值。她认为，这款产品功能极其简单，且极易被复制，甚至可以通过AI编程工具快速复刻，目前市场上也已经出现多款同类产品。
在机制设计上，Penny进一步指出，“签到”本身就违背人性，很少有人能长期坚持。一旦因遗忘而断签触发预警，反而可能给家人或朋友带来误判。
在商业模式上，她还提到，虽然团队对外表示成本约为1500元，但根据目前的AI技术水平和产品复杂度判断，整体成本可能更低，实现盈利并不困难。但下载费用从1元涨至8元所带来的收益，在她看来并不可持续，“更像是在承接这一波好奇心用户的短期行为”。
在采访中，多位投资人其实都承认，“死了么”所指向的独居、老龄化以及由此带来的安全感焦虑，本身是一个真实存在的社会问题。
周鸿祎认为，这种需求正在被放大；李明顺也认为，它至少点中了当代社会的一部分真实情绪。但在更多投资人看来，问题并不在于需求是否存在，而在于“死了么”目前的产品形态，是否足以承载这个需求，并形成一个可以长期运转的商业模式。
换言之，“死了么”（Demumu）击中的，是一个真实存在且正在扩大的社会情绪与结构性焦虑，但在商业层面，它仍停留在一个极为早期、单薄的形态。对资本而言，它最终能否从一次现象级走红，走向一个可持续的服务体系，仍有待时间与产品形态的进一步验证。
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